هذا البرنامج مثالي للإمكانات العالية التي تسعى جاهدة لقيادة العمليات والإشراف عليها ، وكذلك أولئك الذين يديرون أعمالهم الخاصة ويحتاجون إلى فهم شامل للمهام التي ينفذها الموظفون في الإدارات المختلفة. ستمنحك الشخصية العامة للبرنامج أدوات فعالة لتحويل الأفكار والمواهب إلى عمل تجاري ناجح. ميزة التوظيف في ماجستير إدارة الأعمال هي طابعها المقبول على نطاق واسع ، مما يسمح لك بالتالي بتضمين نفسك في مختلف المجالات في إدارة الشركات. برنامج ماجستير إدارة الأعمال عبر الإنترنت يمثل تحديا فكريا وقد تم تصميمه من قبل كبار الأكاديميين وقادة الأعمال. إنه يدعم بقوة التعلم الذاتي ويوفر مرونة لا مثيل لها. يتم الترويج بقوة لمراجعة الأقران. إنه يشكل حجر الزاوية في إدارة أداء البرنامج ويدرب مهاراتك في التغذية الراجعة والمسؤولية والتوقيت والعمل الجماعي.
تم تصميم هذه الدورة لتعزيز فهمك لجوانب التسويق كعلم اجتماعي ومجال أعمال. يعتمد على أربعة مواضيع تسويقية رئيسية: بناء وإدارة علاقات العملاء المربحة ، وبناء وإدارة العلامات التجارية القوية لإنشاء حقوق ملكية العلامة التجارية ، وتسخير تقنيات التسويق الجديدة في العصر الرقمي ، والتسويق بطريقة مسؤولة اجتماعيا في جميع أنحاء العالم. تكشف الدورة عن "دراما" التسويق الحديث ، مما يعكس الاتجاهات والقوى الرئيسية التي تؤثر على هذا المجال الديناميكي والمتغير باستمرار.
ستعلمك هذه الدورة ليس فقط كيفية إنشاء ميزانية وأداة أخرى يستخدمها الجميع من المحاسبين إلى مديري التسويق وصناع القرار ، ولكن أيضا مهارات التفكير النقدي اللازمة للنجاح في الأعمال التجارية وفهم عام لعملية صنع القرار المالي. هذا المزيج من فهم التقنية وكيفية تطبيقها في العالم الحقيقي هو الذي يمكن الطلاب من اتخاذ قرارات العمل ويركز على تطوير فهم رفيع المستوى للأهمية التكتيكية والاستراتيجية لوظيفة الإدارة المالية داخل المنظمات. ويغطي الأدوات المالية الرئيسية لنظام تقارير الشركة ووسائل تحليل أداء الشركات.
تم تصميم هذه الدورة لتوفير رؤية استراتيجية وفهم لبيئة الأعمال. في كل مؤسسة ، لتحقيق النجاح ، يحتاج المديرون التنفيذيون إلى فهم كامل لاستراتيجية العمل ككل وخلق فهم قوي لكيفية تأثير قراراتهم الحالية على الأعمال على المدى المتوسط إلى الطويل. لذلك ، تشتمل الدورة على بعض المقالات التجارية الأكثر صلة في الوقت الحالي والتي كتبها مؤلفون متميزون للاستراتيجية.
الاقتصاد الإداري هو تطبيق النظرية الاقتصادية على القضايا الإدارية. غالبا ما يعتمد الممارسون - المسؤولون التنفيذيون في نستله ، ومستشارو ماكينزي ، والمصرفيون الاستثماريون في كريدي سويس فيرست بوسطن - على التحليل الاقتصادي عندما يعالجون قضايا الأعمال أو يتخذون قرارات استراتيجية مهمة. يمكن العثور على عناصر الاقتصاد الإداري في جميع جوانب النشاط التجاري ، مثل الإنتاج والتسعير والتمويل والإدارة والاستراتيجية. سوف يستكشف المتعلمون هذه العناصر باستخدام سيناريوهات الحالة في العالم الحقيقي.
تقدم لك الدورة القضايا المعاصرة في هذا المجال من منظور عالمي واستراتيجي. يوفر الأساس لفهم علاقات العمل والتعويضات وخطط المزايا بالإضافة إلى دور الموارد البشرية في المنظمة.
تختلف الأعمال التجارية الدولية بطرق مهمة عن الأعمال التجارية التي تتم داخل الحدود الوطنية. إنه يفرض تحديات إضافية لإدارة التجارة أو الاستثمارات في البلدان الأجنبية ، ولكنه يوفر أيضا فرصا جديدة في الأسواق الأجنبية. يوفر هذا المساق إطارا لتحليل القرارات التي تتخذها الشركات في سياق دولي. وفي المقابل، يوفر هذا الإطار الأساس لصياغة الاستراتيجيات التي ستمكن الشركات من النجاح في بيئة الأعمال الدولية. يجمع هذا المساق بين مواد من الاستراتيجية ، والتمويل الدولي ، ونظرية التجارة ، والسياسة التجارية ، والتسويق ، وإدارة الموارد البشرية ، وغيرها من المجالات ذات الصلة.
الهدف الأساسي من هذا المقرر هو مساعدة الطالب على تطوير فهم أساسي لأساسيات الإدارة وطبيعة المنظمات المعقدة. من أجل تحقيق هذه الأهداف ، سنركز على النظريات والمبادئ والمفاهيم الأساسية ، وما إلى ذلك للإدارة والمنظمات. محاولة تطوير تقنيات عقلانية ومنهجية للتحليل والتحقيق ؛ والسعي إلى ربط النظرية بالممارسة. سيكون اتجاه هذه الدورة نحو توفير المهارات الإدارية المهنية.
يقدم لك هذا المساق القضايا والاستراتيجيات والعلاقات التي تتعلق بوظيفة تطوير الإيرادات المستدامة من خلال أنشطة المبيعات وتطوير الأعمال المدارة بشكل جيد. سوف تتعرف على إدارة قوة المبيعات ومساعدتهم على البيع. يتم التركيز بشكل خاص على تطوير برنامج قوة المبيعات ، وإدارة علاقات الحسابات الاستراتيجية ، وتطوير الفريق ، والتنوع في القوى العاملة ، وأتمتة قوة المبيعات ، ومهارات حل المشكلات ، والقضايا المالية.
هذه الدورة هي نظرة عامة شاملة على التقنيات التي يمكن تطبيقها لحل المشاكل التشغيلية وتحقيق تحسينات سريعة. إنها نظرة عامة شاملة على مجالات استراتيجية POM وإدارة الجودة واستراتيجية المنتج واستراتيجية العملية وإدارة المشاريع.
الإدارة الاستراتيجية هي موضوع غالبا ما يعتقد ، خطأ تام ، أنه حكر على كبار المديرين التنفيذيين. وهو يشمل جميع صناع القرار وأصحاب المصلحة في المنظمة. يركز هذا المساق على أدوات وأساليب إنشاء ثقافة الأداء والحفاظ عليها. الاستراتيجية لها أي قيمة فقط عند تنفيذها.
يتناول هذا المساق القضايا المعاصرة لتحسين الفعالية التنظيمية والفردية، والعولمة، والثقافة التنظيمية، والقيادة، وإدخال وإدارة التغيير، واستخدام الفرق / المجموعات، والتغيرات في التكنولوجيا، وإعادة الهيكلة التنظيمية، وعلاقات العمل المتغيرة، وتنوع القوى العاملة. يدرس المقرر كلا من الأدوار الاجتماعية والاقتصادية للشركة ويدرس السلوك الفردي والجماعي داخل هذه المؤسسات.
يتناول هذا المساق تنظيم المشاريع وتخطيطها والتحكم فيها ويوفر المعرفة العملية حول إدارة نطاق المشروع والجدول الزمني والموارد. تشمل الموضوعات دورة حياة المشروع ، وهيكل تنظيم العمل ، ومخططات الشبكة ، وتقنيات الجدولة ، وقرارات تخصيص الموارد. يتم تطبيق المفاهيم من خلال مشروع فريق يعلم الطلاب كيفية تخطيط المشاريع وتنفيذها بنجاح.
لمعرفة المزيد حول qLearn ، انقر فوق زر تنزيل الأسئلة الشائعة أدناه.