Чтобы компания развивалась и преуспевала правильные люди на правильных позициях с правильными навыками должны находиться в правильном месте и в правильное время. В бизнесе это называется планированием человеческих ресурсов или управлением талантами. Хорошим примером управления талантами может служить опыт страховой компании Kwik Fit Insurance.
Ответственность за планирование человеческих ресурсов обычно лежит на линейном менеджере и отделе кадров, а сам процесс состоит из трех ключевых функций.
Перейдите по ссылке в заголовках ниже, чтобы узнать больше.
Первая функция включает в себя:
- определение потребностей организации,
- Анализ позиции, чтобы определить и установить требования к кандидатам,
- Рекрутинг, для привлечения кандидатов на вакантные должности
- Отбор, чтобы принять решение и выбрать наиболее подходящего из кандидатов
- Введение в должность и адаптация, чтобы помочь новым сотрудникам быстрее освоиться в организации.
Добро пожаловать на курс "Управление наймом". Этот модуль поможет разобраться в процессах и научиться управлять подбором персонала на уровне, достаточном для практикующего или потенциального менеджера среднего звена. Мы расскажем, как работает планирование человеческих ресурсов в типовой организации, и покажем, как планировать и осуществлять набор персонала в соответствии с требованиями законодательства и бизнеса.
Чтобы узнать больше о qLearn, скачайте ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ) по кнопке ниже.