Pour réussir, toute entreprise a besoin des bonnes personnes, dotées des bonnes compétences, au bon endroit et dans les bons rôles, au bon moment. Le nom que nous donnons à la réalisation de cet objectif est la planification des ressources humaines ou la gestion des talents. Cette étude de cas de l'ILM en fournit un bon exemple : Award Winning Talent Management at Kwik Fit Insurance.
La responsabilité de la planification des ressources humaines sera généralement partagée entre les responsables hiérarchiques et le service des ressources humaines, et le processus comprend trois fonctions clés.
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Cette première fonction implique les activités suivantes :
- Identifier les besoins organisationnels
- L'analyse des fonctions, pour identifier et définir les paramètres d'un rôle.
- le recrutement, pour attirer des candidats aux postes vacants
- la sélection, pour décider et nommer le plus approprié de ces candidats
- L'initiation et l'orientation, pour familiariser les personnes nommées avec l'organisation.
Bienvenue à Managing Recruitment. Ce module vous aidera à développer la compréhension et la capacité à gérer le recrutement, comme l'exige un cadre intermédiaire en exercice ou potentiel. Nous vous expliquerons comment la planification des ressources humaines fonctionne dans une organisation typique, et nous vous montrerons comment planifier et mettre en œuvre le recrutement conformément aux exigences légales et commerciales.
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